ATTENTION : version 2022-2023 de l'engagement pédagogique
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GEST3751-2 | |||||
Notions de gestion
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Durée :
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Aspects juridiques liés à la construction : 30h Th Organisation de la maintenance - Sécurité : 30h Th Lean management : 30h Th |
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Nombre de crédits :
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Nom du professeur :
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Aspects juridiques liés à la construction : Géraldine Pety
Organisation de la maintenance - Sécurité : Marc Durieux Lean management : Maureen Chamillard |
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Coordinateur(s) :
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Géraldine Pety | |||||
Langue(s) de l'unité d'enseignement :
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Langue française | |||||
Organisation et évaluation :
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Enseignement au premier quadrimestre, examen en janvier | |||||
Unités d'enseignement prérequises et corequises :
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Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme | |||||
Contenus de l'unité d'enseignement :
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Aspects juridiques liés à la construction
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Le cours aborde les droits, devoirs et responsabilités des principaux acteurs de la construction. Les aspects légaux et administratifs des différentes étapes d'un chantier sont également passés en revue. L'objectif est d'aider le futur professionnel à pouvoir se positionner le plus justement possible par rapport aux autres intervenants dans la gestion d'un chantier. Il s'agit de comprendre les tenants et aboutissants de réglementations et lois afin d'assurer le déroulement du projet de construction suivant les règles de l'art.
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Organisation de la maintenance - Sécurité
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Maintenance
Historique, but et définition de la maintenance ; étude des différentes formes de maintenance (correctives, préventives, proactives,...) ; la sous-traitance ; rôle et situation de la maintenance au sein d'une entreprise ; les cinq niveaux et natures de la maintenance ; le dossier Machine ; les temps relatifs de la maintenance ; fiabilité¿, maintenabilite¿, disponibilité¿, logistique ; MTBF et MTTR ; taux de rendement synthe¿tique ; principe de l'ame¿lioration continue (me¿thode PDCA) ; total Productive Maintenance et les 6 S ; détermination des actions prioritaires :MMe¿thode pare¿to et courbe ABC ; l'AMDEC ; tableaux de bord de la maintenance ; la GMAO Sécurité La première partie du cours aborde les aspects généraux de la mise en place de la sécurité dans les entreprises. Toutes les notions fondamentales en lien avec la politique de bien-être au travail sont abordées. Celles-ci vous permettrons de comprendre la structure « type » de la mise en place d'une politique de bien-être au travail. Dans la seconde partie, la sécurité sur les chantiers (dont notamment les chantiers temporaires ou mobiles tels que définis dans la législation en vigueur en la matière) sera abordée sous 2 aspects, via les 2 questions suivantes :
Voici un aperçu plus détaillé de l'organisation des contenus de cours : Table des matières Introduction
Mises en situation |
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Lean management
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L'objectif de ce cours est de se consacrer principalement aux démarches de Lean Management au sein de la construction.
Le cours s'intéresse particulièrement au Lean Construction, qui a pour but d'optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment. Table des matières 0. Contenu 1. Introduction : Qu'est-ce que le Lean Management : Méthode et origine 2. Le Lean Management appliqué à la construction 3. Le secteur de la construction 4. Les fondamentaux du Lean 5. Productivité et performance dans la construction 6. Le Lean Construction, pour qui ? 7. Les 7 (+2) sources de gaspillage 8. Les outils du Lean 9. Comment mesurer la performance du Lean ? 10. De la théorie à la pratique |
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Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) de l'unité d'enseignement :
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Aspects juridiques liés à la construction
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Organisation de la maintenance - Sécurité
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Première partie - Législation Bien-être au travail Objectif général : Comprendre les structures organisationnelles du bien-être au travail dans une entreprise. Pour atteindre cet objectif, les objectifs spécifiques de cette partie sont :
Objectif général : Comprendre et appliquer l'Arrêté Royal du 25/01/01 relatif aux chantiers temporaires ou mobiles dans des cas simples. Pour atteindre cet objectif, les objectifs spécifiques de cette partie sont :
Objectif général : Analyser la sécurité sur un chantier en lien avec les obligations légales en la matière Ce cours et les AA Organisation de chantier et environnement permettent l'évaluation des acquis d'apprentissage terminaux suivants :
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Lean management
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Grâce aux aspects théoriques développés lors du cours magistral, et grâce aux outils de pédagogie active utilisé lors de deux séances de jeu d'immersion de mise en place d'un pilotage Lean sur un chantier fictif, l'étudiant sera capable de comprendre, optimiser ou mettre en place une organisation performante sur un chantier donné. | |||||
Savoirs et compétences prérequis :
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Aspects juridiques liés à la construction
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néant | |||||
Organisation de la maintenance - Sécurité
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Notions générales des installations du bâtiment | |||||
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
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Aspects juridiques liés à la construction
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Cours magistral | |||||
Organisation de la maintenance - Sécurité
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Explications détaillées basées sur des PowerPoint et prise des notes des étudiants. Cours de "Sécurité" A travers les séances de cours, plusieurs méthodes d'apprentissage seront utilisées. J'utiliserai notamment :
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Lean management
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Cours magistral : projection sur écran + syllabus + étude de cas de chantiers Lean (environ 14h) Deux séances de "jeu" de gestion de chantier en Lean via des supports didactiques adaptés (2 séances de 8h maximum) selon un horaire à définir Pour les étudiants qui auraient suivi un cours de Lean Mgt dans d'autres formations, le cours théorique (14 première heures) pourra être remplacé au cas par cas par un travail portant sur le Lean, sur un sujet discuté avec l'étudiant, et dont les dispositions seront renseignées lors de la première séance de cours. |
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Mode d'enseignement (présentiel, à distance, hybride) :
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Aspects juridiques liés à la construction
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Cours magistral en présentiel | |||||
Organisation de la maintenance - Sécurité
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Présentiel
Cours de "Sécurité": hybride COVID: Distance |
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Lean management
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Présentiel.
Les séances d'immersion en gestion de chantier Lean devant conduire à une évaluation sous forme d'un rapport d'activités, la présence à celles-ci sont obligatoires. |
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Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
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Aspects juridiques liés à la construction
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Un syllabus est à disposition des étudiants
Références:
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Organisation de la maintenance - Sécurité
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Différentes sites Internet
Sécurité Ressources obligatoires :
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Lean management
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Modalités d'évaluation et critères :
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La note globale de l'Unité d'Enseignement est établie conformément aux dispositions du Règlement spécifique des examens de la Catégorie technique. La note de l'UE sera établie sur le principe de la moyenne géométrique pondérée. La pondération se calcule selon le pourcentage suivant : 33% pour l'AA GEST3751-C-a 33% pour l'AA GEST3751-D-a 34% pour l'AA GEST3751-E-a Les Activités d'apprentissages ne poursuivant pas les mêmes acquis d'apprentissages terminaux, l'UE ne sera pas évaluée de manière intégrée. |
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Aspects juridiques liés à la construction
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Examen écrit (100%)- première et seconde session | |||||
Organisation de la maintenance - Sécurité
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Examen oral | |||||
Lean management
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Stage(s) :
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Remarques organisationnelles :
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Organisation de la maintenance - Sécurité
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Le cours sera donné durant le 1er quadrimestre.
Local de cours : M5/C1/P / distanciel |
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Contacts :
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Aspects juridiques liés à la construction
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geraldine.pety@hers.be | |||||
Organisation de la maintenance - Sécurité
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christine.serre@hers.be
marc.durieux@hers.be |
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Notes en ligne :
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Lean management
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Syllabus Lean Management 1MGC Syllabus Lean Management 1MGC (PPT) |
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