Programme des cours 2021-2022
ATTENTION : version 2020-2021 de l'engagement pédagogique
GEST3760-2  
Gestion fondamentale
  • Séminaires de relations humaines
  • Notions de planification
  • Notions de contrôle de gestion
Durée :
Séminaires de relations humaines : 45h Th
Notions de planification : 15h Th
Notions de contrôle de gestion : 15h Th
Nombre de crédits :
Master en gestion de chantier spécialisé en construction durable5
Nom du professeur :
Séminaires de relations humaines : Amanda Castiaux
Notions de planification : Jean-Christophe Hick
Notions de contrôle de gestion : Jean-Christophe Hick
Coordinateur(s) :
Hugues Teuwa
Langue(s) de l'unité d'enseignement :
Langue française
Organisation et évaluation :
Enseignement au deuxième quadrimestre
Unités d'enseignement prérequises et corequises :
Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme
Contenus de l'unité d'enseignement :
Séminaires de relations humaines
Le contenu des Séminaires est bien entendu propre aux relations humaines, mais sera aussi amené par l'étudiant·e et donc, adapté aux besoins de celui·celle-ci et de ses collègues. De par son vécu de stage, il·elle est libre d'apporter les exemples qu'il·elle souhaite travailler.
Notions de planification
1 Notions pour construire un PERT
         1.1 Qu'est ce que le P.E.R.T. ?
         1.2 Notions de base
         1.3. Représentation graphique d'un réseau
2 Construction d'un réseau
         2.1. Etablissement d'une liste de tâches
         2.2. Détermination de la chronologie des tâches
                   2.2.1 Détermination des tâches de début et de fin d'ouvrage
                   2.2.2 Construction d'un réseau PERT
3 Construction d'un réseau par matrice 
         3.1. Fonctionnement de la matrice
         3.2. Détermination des tâches antérieures
4 Détermination des temps
         4.1. Calcul de la durée
                   4.1.1 Procédé
                   4.1.2 Détermination du chemin critique
         4.2 Détermination des marges
         4.3 Date au plus tôt ou au plus tard
5 Répartition des moyens et réduction des temps
         5.1 Répartition des moyens
         5.2 Réduction des temps
6 Budgétisation des dépenses et investissements
7 Application dans Libre PROJECT


 
 
Notions de contrôle de gestion
Ce cours a pour but de nous expliquer, démontrer l'intérêt de la comptabilité de gestion; et ses différences par rapport à la compabilité générale.
Cela sera montré au travers d'exemples pour trois types de société :
  • Commerciale
  • Industrielle
  • Non marchande
Ensuite nous définirons et classifierons les charges et les coûts.
Après nous découvrirons l'incorporabilité des charges, c-à-d les charges que l'on accepte de traiter en comptabilité de gestion
Et nous terminerons par l'étude du coût partiel selon le type de charges : fixes et/ou variables; ainsi que l'étude du seuil de rentabilité
 
 
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) de l'unité d'enseignement :
Séminaires de relations humaines
Le cours vise à :
- donner un cadre théorique pour objectiver et optimaliser les relations professionnelles et les pratiques communicationnelles quotidiennes ;
- créer, par l'échange des expériences professionnelles, des pistes d'action qui permettront de gérer plus facilement, plus rapidement et plus efficacement les situations difficiles dans le cadre de la gestion de chantier.
À l'issue de ce cours, l'étudiant sera capable de :
- Analyser les enjeux, les impacts et la qualité des relations interpersonnelles
- Interroger, évaluer et adapter sa communication interpersonnelle
- Interroger et évaluer les interactions entre différents protagonistes
- Appliquer différentes techniques permettant d'améliorer la communication interpersonnelle et d'actionner les leviers du bien-être au travail et de la communication non violente
- Organiser une réunion en fonction d'objectifs ciblés
- Proposer des pistes d'action applicables en matière de relations humaines dans la gestion de chantier
 
Notions de planification
- Appréhender les structures et configurations des équipes en mode projet
- Expliquer ce qu'est un projet
- Calculer le coût global d'un projet
- Comprendre le Cycle de vie d'un projet
- Lister et ordonner les tâches d'un projet
- Déterminer le planning d'un projet
- Calculer le chemin critique 
- Modifier le planning de base en fonction de diverses contraintes (temps, main d'œuvre, matériels, autres)
- Savoir utiliser le logiciel Libre Project
 
Notions de contrôle de gestion
Grâce à ce cours l'étudiant sera capable de :
  • comprendre l'intérêt lié à la comptabilité de gestion
  • comprendre les différences qu'il y a avec la comptabilité générale
  • différencier plusieurs types de charges et de coût
  • définir ceux et celles qui seront retenus par la comptabilité de gestion
  • comprendre, calculer, et définir un seuil de rentabilité et ses différents composants
 
Savoirs et compétences prérequis :
Séminaires de relations humaines
Néant.
Notions de planification
Aucun
Notions de contrôle de gestion
Une bonne connaissance de la comptabilité générale est un plus. Surtout pour la compréhension des charges.    
 
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
Séminaires de relations humaines
Les méthodes seront adaptées au groupe-classe et aux mesures sanitaires en vigueur lors du quadrimestre.
Elles se voudront variées: exposés oraux, lectures, exercices, échanges, études de cas, partages d'expérience, co-réflexion, réalisation d'un portfolio...
Notions de planification
L'apprentissage s'effectue au travers d'exercices de difficulté progressive. 
Exercices d'ancrage à chaque étape.  
Mode d'enseignement (présentiel, à distance, hybride) :
Séminaires de relations humaines
Formation à distance via Teams.  
Notions de planification
- En présentiel, à distance ou hybride selon l'évolution de la situation Covid19.
- Cours magistral au second quadrimestre (15h)
- Support PDF + prise de note pendant le cours + logiciel MS Project
Notions de contrôle de gestion
Sans changement du protocole sanitaire imposé à la rentrée le 14/09/2021, le cours se donnera exclusivement en présentiel.
Pour rappel le port du masque est obligatoire pendant le cours sauf pour l'enseignant si une distance de 3m peut être maintenue avec les étudiants.
L'évolution des gestes barrières et du type d'enseignement peut être réévalué selon l'évolution du protocole en cours d'année.
Cours magistral au second quadrimestre (15h)
Support Syllabus papier ou en format informatique sur MyHers + prise de notes pendant le cours
 
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
Séminaires de relations humaines
Pour chaque séance de cours thématique, l'enseignante remet à l'étudiant·e, en main propre ou dans l'espace de cours virtuel :
  • des portefeuilles de ressources constitués de lectures, de documentaires/webinaires, de podcasts et de textes officiels ;
  • les diapositives utilisées lors des séances au format PDF (remises après la séance de manière à ce que les ajouts éventuels nés des échanges y soient ajoutés).
L'étudiant·e prend rigoureusement notes lors des séances de cours. Le contenu des exposés et des échanges oraux faisant partie intégrante des connaissances mobilisées dans le développement des compétences visées par le cours, la prise de note est indispensable.
Les lectures recommandées seront précisées lors des séminaires en fonction des besoins de l'étudiant·e et de l'adaptation des séminaires en fonction du groupe-classe.
Notions de planification
Hick Jean-christophe (2020) Notions de planification
Lefur, E. Gestion de projets  http://etienne.lefur.free.fr/projets_fichiers/gestion_projets.pdf
Poggioli, P. (1970). Practique de la méthode P.E.R.T. Laris: Les Éditions d'organisation
Christian ALT Vision6D.com
 
Notions de contrôle de gestion
Sont obligatoires : Syllabus, Annexes et prises de notes pendant le cours (Exercices et autres notes) + addenda éventuel ;
Les syllabus, annexes et addenda éventuels sont disponibles en version numérique sur Myhers et en version papier sur demande.
Ce sont :
Comptabilité de gestion Haute école Robert Schuman, Hick JC

Comptabilité de gestion, Annexes, Haute école Robert Schuman, Hick JC

 
 
Modalités d'évaluation et critères :
Séminaires de relations humaines
L'évaluation certificative des compétences développées dans le cadre des Séminaires de Relations humaines s'effectuera par l'intermédiaire d'un portfolio dans lequel l'étudiant·e introduira les « travaux » réalisés de séminaire en séminaire et dans lequel il·elle exploitera ces derniers. L'élaboration du portfolio lui permettra de rendre compte :
  • de sa prise de conscience, de sa compréhension et de sa prise en compte des enjeux liés aux relations humaines,
  • de sa prise de conscience, de sa compréhension et de sa prise en compte des impacts effectifs ou potentiels de sa manière de s'inscrire dans les relations humaines,
  • de ses progrès ou de sa prise de conscience, de sa compréhension et de sa prise en compte de la marge de progrès à réaliser au niveau des compétences relatives aux relations humaines,
  • de sa prise de conscience, de sa compréhension et de sa prise en compte de ce qu'il·elle devra encore améliorer (en vue d'une autorégulation pour la suite).
Le portfolio se construira de séance en séance via un Google Doc individualisé dont le lien personnel lui aura été remis. Ce portfolio sera téléchargé pour correction le 17 mai 2021 à midi.
Notions de planification
- Travail individuel ou en groupe obligatoire. Le travail porte sur la mise en pratique des instructions reçues au cours dans un projet (planification et gestion d'un projet), il doit être complet, explicite, cohérent (les exigences sont expliquées au cours)
- La cote du travail individuel ou en groupe représente 30% de la pondération dans la détermination de la note finale
- Examen écrit en session. L'examen représente 70% de la pondération dans la détermination de la note finale.
   
Notions de contrôle de gestion
Examen écrit en session (juin et septembre) : Questions à choix multiples, Vrai ou faux avec justifications, Définitions, Questions ouvertes, Exercices et études de cas.


   
 
Stage(s) :
Notions de planification
non
Remarques organisationnelles :
Séminaires de relations humaines
L'étudiant·e s'engage à consulter sa boîte mail HERS deux fois par semaine pour se tenir informé·e. En cas d'absence, il·elle s'informe dès son retour auprès de ses collègues et consulte le groupe Teams du cours.
Des ressources seront régulièrement transmises lors des séminaires.
Contacts :
Séminaires de relations humaines
L'étudiant·e contacte l'enseignante uniquement par le biais de sa messagerie amanda.castiaux@hers.be en rédigeant un courriel dont l'objet sera clair, précis et concis. L'enseignante répondra dans les deux jours ouvrables (attention, dans son horaire, le vendredi ne fait pas partie des jours ouvrables). Dans ce délai, l'étudiant·e recevra la réponse. En cas d'absence de réponse dans les deux jours ouvrables, l'étudiant·e est invité·e à renvoyer le courriel.
Ex. envoi d'un mail le jeudi après-midi, l'étudiant·e pourrait attendre jusqu'au mardi fin d'après-midi. S'il ne reçoit pas de réponse dans ce délai, il peut renvoyer son mail le mardi soir.
Les messages envoyés via la messagerie Teams ne seront pas traités.
Notions de planification
Hick Jean-Christophe - jean-christophe.hick@hers.be
Notions de contrôle de gestion
Jean-Christophe Hick
Vous pouvez me contacter pour toute question relative au contenu du cours : informations complémentaires ou supplémentaires sur la matière, questions, incompréhension du cours, ... soit
  • par e-mail sur l'adresse jean-christophe.hick@hers.be;
  • par Teams (un groupe classe sera créé pour partager les questions/réponses) ;
  • par téléphone en cas d'urgence 0496/852389.
Notes en ligne :
Notions de contrôle de gestion
Contrôle de gestion
Syllabus du cours