Programme des cours 2023-2024
ATTENTION : version 2022-2023 de l'engagement pédagogique
GEST3765-1  
Planification de projets, Planification de projets
Durée :
15h Th
Nombre de crédits :
Master en sciences de l'ingénieur industriel, orientation industrie (Master en Sciences de l'ingénieur industriel)1
Nom du professeur :
Hugues Teuwa
Coordinateur(s) :
Hugues Teuwa
Langue(s) de l'unité d'enseignement :
Langue française
Organisation et évaluation :
Enseignement au deuxième quadrimestre
Unités d'enseignement prérequises et corequises :
Les unités prérequises ou corequises sont présentées au sein de chaque programme
Contenus de l'unité d'enseignement :
- Les Fondamentaux de la gestion de projet 
- Les Bases des outils d'organisation projet 
- Les Outils avancés d'organisation des projets
- La Planification avancée 
- Le Management d'équipe Projet
- La Méthode PERT et la détermination du chemin critique
- Les Contraintes extérieures qui modifient le réseau PERT
- La Budgétisation liée à la planification 


   
Acquis d'apprentissage (objectifs d'apprentissage) de l'unité d'enseignement :
- Appréhender les structures et configurations des équipes en mode projet
- Expliquer ce qu'est un projet
- Comprendre le calcul du coût global
- Caractériser les types de projet au sein de l'entreprise
- Fixer et négocier les objectifs d'un projet
- Organiser des réunions efficaces
- Établir lee compte-rendu
- Gérer le démarrage
- Comprendre le Cycle de vie d'un projet
 - Comprendre les Outils de planification et de pilotage
- Lister et ordonner les tâches principales (voire secondaires) d'un projet
- Déterminer le planning d'un projet par les méthodes PERT et GANT 
- Calculer le chemin critique 
- Modifier le planning de base en fonction de diverses contraintes (temps, main d'œuvre, matériels, autres)
   
Savoirs et compétences prérequis :
Aucuns
   
Activités d'apprentissage prévues et méthodes d'enseignement :
- L'apprentissage s'effectue au travers d'applications de difficulté progressive.
- Exercices d'encrage à chaque étape.
   
   
Mode d'enseignement (présentiel, à distance, hybride) :
- Présence fortement recommandée
- Cours magistral au second quadrimestre (15h)
- Support PowerPoint + prise de note pendant le cours
   
Lectures recommandées ou obligatoires et notes de cours :
Bachelet, Rémi. (2016). Gestion projet - organisation. Cours de l'école Centrale de Lille. Disponible[En ligne]: https://gestion de projet.pm/organisation-des-projets/
Breyer, G. (2016). Outils de planification, notes de cours provisoires, Master en Sciences de l'Ingénieur Industriel, Haute école Robert Schuman.
Lefur, E. (s.d.). Gestionn de projet, support de cours, Ecole Normale Supérieure de Cachan. Université Pierre et Marie Curie (Paris VI).
Poggioli, P. (1970). Practique de la méthode P.E.R.T. Laris: Les Éditions d'organisation
   
Modalités d'évaluation et critères :
- Travail individuel ou en groupe obligatoire. Le travail porte sur la mise en pratique des instructions reçues au cours dans un projet (planification et gestion d'un projet)

- La cote du travail individuel ou en groupe représente 30% de la pondération dans la détermination de la note finale

- Toutes les parties ou modules ont la même pondération dans la détermination de la note finale

- Le principe de la moyenne géométrique est appliqué

- Le Travail individuel ou en groupe obligatoire

- Le travail individuel ou en groupe obligatoire doit être complet, explicite, cohérent (les exigences sont expliquées au cours)

- Examen écrit en session sur toutes les parties du cours

- L'examen représente 70% de la pondération dans la détermination de la note finale.

 
 

 
 
Stage(s) :
non
   
Remarques organisationnelles :
Contacts :
Hugues Teuwa -  hugues.teuwa@hers.be