WARNING : 2022-2023 version of the course specifications
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GEST3760-2 | |||||
Basic Management
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Duration :
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Human Relations Seminars : 45h Th Planning Concepts : 15h Th Management Control Concepts : 15h Th |
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Number of credits :
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Lecturer :
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Human Relations Seminars : Jennifer DENEFFE
Planning Concepts : Jean-Christophe Hick Management Control Concepts : Jean-Christophe Hick |
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Coordinator :
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Jean-Christophe Hick | |||||
Language(s) of instruction :
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French language | |||||
Organisation and examination :
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Teaching in the second semester | |||||
Units courses prerequisite and corequisite :
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Prerequisite or corequisite units are presented within each program | |||||
Learning unit contents :
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Human Relations Seminars
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Le contenu des séminaires est propre aux relations humaines et plus précisément à la communication interpersonnelle en vue d'une efficacité managériale et d'une optimisation du bien-être au travail. Le contenu sera initié par l'enseignante et illustré par le vécu des étudiants en situation de stage professionnel. | |||||
Planning Concepts
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1 Notions pour construire un PERT
1.1 Qu'est ce que le P.E.R.T. ? 1.2 Notions de base 1.3. Représentation graphique d'un réseau 2 Construction d'un réseau 2.1. Etablissement d'une liste de tâches 2.2. Détermination de la chronologie des tâches 2.2.1 Détermination des tâches de début et de fin d'ouvrage 2.2.2 Construction d'un réseau PERT 3 Construction d'un réseau par matrice 3.1. Fonctionnement de la matrice 3.2. Détermination des tâches antérieures 4 Détermination des temps 4.1. Calcul de la durée 4.1.1 Procédé 4.1.2 Détermination du chemin critique 4.2 Détermination des marges 4.3 Date au plus tôt ou au plus tard 5 Répartition des moyens et réduction des temps 5.1 Répartition des moyens 5.2 Réduction des temps 6 Budgétisation des dépenses et investissements 7 Application dans Libre PROJECT |
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Management Control Concepts
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Ce cours a pour but de nous expliquer, démontrer l'intérêt de la comptabilité de gestion; et ses différences par rapport à la compabilité générale. Cela sera montré au travers d'exemples pour trois types de société :
Après nous découvrirons l'incorporabilité des charges, c-à-d les charges que l'on accepte de traiter en comptabilité de gestion En outre, nous étudierons le coût partiel selon le type de charges : fixes et/ou variables; ainsi que l'étude du seuil de rentabilité Et nous terminerons par l'optimisation des stocks. |
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Learning outcomes of the learning unit :
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Human Relations Seminars
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Le cours vise à :
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Planning Concepts
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- Appréhender les structures et configurations des équipes en mode projet
- Expliquer ce qu'est un projet - Calculer le coût global d'un projet - Comprendre le Cycle de vie d'un projet - Lister et ordonner les tâches d'un projet - Déterminer le planning d'un projet - Calculer le chemin critique - Modifier le planning de base en fonction de diverses contraintes (temps, main d'uvre, matériels, autres) - Savoir utiliser le logiciel Libre Project |
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Management Control Concepts
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Grâce à ce cours l'étudiant sera capable de :
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Prerequisite knowledge and skills :
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Human Relations Seminars
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Une expérience minimale de terrain, d'interactions professionnelles. | |||||
Planning Concepts
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Aucun | |||||
Management Control Concepts
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Une bonne connaissance de la comptabilité générale est un plus. Surtout pour la compréhension des charges.
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Planned learning activities and teaching methods :
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Human Relations Seminars
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La méthodologie sera adaptée au fur et à mesure de la progression des séminaires selon les profils des étudiants et leurs besoins. Différentes thématiques seront abordées et, pour certaines, approfondies :
Le parcours d'apprentissage se clôturera sur le processus d'une « négociation raisonnée » (ou méthode Harvard) que les étudiants éprouveront en classe, mais aussi lors de l'évaluation finale. |
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Planning Concepts
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L'apprentissage s'effectue au travers d'exercices de difficulté progressive.
Exercices d'ancrage à chaque étape. |
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Mode of delivery (face to face, distance learning, hybrid learning) :
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Human Relations Seminars
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En présentiel. |
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Planning Concepts
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- En présentiel. - Cours magistral au second quadrimestre (15h) - Support PDF + prise de note pendant le cours + logiciel ProjectLibre |
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Management Control Concepts
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Cours magistral au second quadrimestre (15h) Support Syllabus papier ou en format informatique sur MyHers + prise de notes pendant le cours |
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Recommended or required readings :
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Human Relations Seminars
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À l'issue de chaque séance de cours thématique, les étudiants disposeront du PowerPoint de présentation en version PDF. Cependant, la prise de note est nécessaire et la participation au cours est vivement souhaitée. Les lectures et référentiels recommandés seront précisés lors des différentes séances de cours. |
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Planning Concepts
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Hick Jean-christophe (2020) Notions de planification
Lefur, E. Gestion de projets http://etienne.lefur.free.fr/projets_fichiers/gestion_projets.pdf Poggioli, P. (1970). Practique de la méthode P.E.R.T. Laris: Les Éditions d'organisation Christian ALT Vision6D.com |
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Management Control Concepts
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Sont obligatoires : Syllabus, Annexes et prises de notes pendant le cours (Exercices et autres notes) + addenda éventuel ; Les syllabus, annexes et addenda éventuels sont disponibles en version numérique sur Myhers et en version papier sur demande. Ce sont : Comptabilité de gestion Haute école Robert Schuman, Hick JC Comptabilité de gestion, Annexes, Haute école Robert Schuman, Hick JC |
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Assessment methods and criteria :
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Human Relations Seminars
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L'évaluation certificative des compétences développées dans le cadre des séminaires de Relations humaines s'effectuera sur base d'un travail écrit et d'une présentation orale de ce même travail.
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Planning Concepts
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- Examen écrit en session. L'examen écrit représente 70% de la pondération dans la détermination de la note finale. - Examen sur le logiciel ProjectLIbre. La cote représente 30% de la pondération dans la détermination de la note finale. Vu la charge de travail et la quantité de matière de ce cours, il paraît déraisonnable de réaliser une évaluation intégrée avec l'autre cours de cette UE |
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Management Control Concepts
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Examen écrit en session (juin et septembre) : Questions à choix multiples, Vrai ou faux avec justifications, Définitions, Questions ouvertes, Exercices et études de cas.
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Work placement(s) :
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Planning Concepts
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non | |||||
Organizational remarks :
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Human Relations Seminars
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L'étudiant s'engage à consulter sa boîte mail HERS au plus tard chaque veille de cours afin de se tenir informé.e d'éventuelles préparations en vue du cours suivant. En cas d'absence, il.elle s'informe dès son retour auprès de ses collègues et consulte le groupe Teams du cours. | |||||
Contacts :
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Human Relations Seminars
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L'enseignante est joignable par le biais de sa messagerie jennifer.deneffe@hers.be | |||||
Planning Concepts
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Jean-Christophe Hick Vous pouvez me contacter pour toute question relative au contenu du cours : informations complémentaires ou supplémentaires sur la matière, questions, incompréhension du cours, ... soit
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Management Control Concepts
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Jean-Christophe Hick
Vous pouvez me contacter pour toute question relative au contenu du cours : informations complémentaires ou supplémentaires sur la matière, questions, incompréhension du cours, ... soit
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Items online :
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Planning Concepts
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Mode d'emploi Project Libre . |
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Syllabus Notions de Planification .<CR/><CR/> <CR/><CR/> |
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Management Control Concepts
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Contrôle de gestion Exercices supplémentaires |
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