Study Programmes 2023-2024
WARNING : 2022-2023 version of the course specifications
GEST3760-2  
Basic Management
  • Human Relations Seminars
  • Planning Concepts
  • Management Control Concepts
Duration :
Human Relations Seminars : 45h Th
Planning Concepts : 15h Th
Management Control Concepts : 15h Th
Number of credits :
Work and study master's degree in Site management specialised in sustainable building5
Lecturer :
Human Relations Seminars : Jennifer DENEFFE
Planning Concepts : Jean-Christophe Hick
Management Control Concepts : Jean-Christophe Hick
Coordinator :
Jean-Christophe Hick
Language(s) of instruction :
French language
Organisation and examination :
Teaching in the second semester
Units courses prerequisite and corequisite :
Prerequisite or corequisite units are presented within each program
Learning unit contents :
Human Relations Seminars
Le contenu des séminaires est propre aux relations humaines et plus précisément à la communication interpersonnelle en vue d'une efficacité managériale et d'une optimisation du bien-être au travail. Le contenu sera initié par l'enseignante et illustré par le vécu des étudiants en situation de stage professionnel.
Planning Concepts
1 Notions pour construire un PERT
         1.1 Qu'est ce que le P.E.R.T. ?
         1.2 Notions de base
         1.3. Représentation graphique d'un réseau
2 Construction d'un réseau
         2.1. Etablissement d'une liste de tâches
         2.2. Détermination de la chronologie des tâches
                   2.2.1 Détermination des tâches de début et de fin d'ouvrage
                   2.2.2 Construction d'un réseau PERT
3 Construction d'un réseau par matrice 
         3.1. Fonctionnement de la matrice
         3.2. Détermination des tâches antérieures
4 Détermination des temps
         4.1. Calcul de la durée
                   4.1.1 Procédé
                   4.1.2 Détermination du chemin critique
         4.2 Détermination des marges
         4.3 Date au plus tôt ou au plus tard
5 Répartition des moyens et réduction des temps
         5.1 Répartition des moyens
         5.2 Réduction des temps
6 Budgétisation des dépenses et investissements
7 Application dans Libre PROJECT


 
 
Management Control Concepts
Ce cours a pour but de nous expliquer, démontrer l'intérêt de la comptabilité de gestion; et ses différences par rapport à la compabilité générale.

Cela sera montré au travers d'exemples pour trois types de société :



  • Commerciale
  • Industrielle
  • Non marchande
Ensuite nous définirons et classifierons les charges et les coûts.

Après nous découvrirons l'incorporabilité des charges, c-à-d les charges que l'on accepte de traiter en comptabilité de gestion

En outre, nous étudierons le coût partiel selon le type de charges : fixes et/ou variables; ainsi que l'étude du seuil de rentabilité

Et nous terminerons par l'optimisation des stocks.

 

 

 
Learning outcomes of the learning unit :
Human Relations Seminars
Le cours vise à :

  • Conscientiser son propre profil managérial
  • Comprendre/analyser le système dans lequel le GC est impliqué en vue d'adapter sa communication
  • Acquérir des techniques de communication afin de mener à bien sa gestion de projet
  • Fluidifier sa communication avec les différentes relations humaines/parties prenantes.
Compétences spécifiques - À l'issue de ce cours, l'étudiant sera capable de :

  • Analyser les enjeux, les impacts et la qualité´ des relations interpersonnelles
  • Interroger, évaluer et adapter sa communication interpersonnelle
  • Appliquer différentes techniques permettant d'améliorer la communication interpersonnelle, d'actionner les leviers d'efficacité´ et du bien-être au travail
  • Proposer des pistes d'action applicables sur son lieu de stage en matière de relations humaines
  • Mener une négociation raisonnée
Planning Concepts
- Appréhender les structures et configurations des équipes en mode projet
- Expliquer ce qu'est un projet
- Calculer le coût global d'un projet
- Comprendre le Cycle de vie d'un projet
- Lister et ordonner les tâches d'un projet
- Déterminer le planning d'un projet
- Calculer le chemin critique 
- Modifier le planning de base en fonction de diverses contraintes (temps, main d'œuvre, matériels, autres)
- Savoir utiliser le logiciel Libre Project
 
Management Control Concepts
Grâce à ce cours l'étudiant sera capable de :



  • comprendre l'intérêt lié à la comptabilité de gestion
  • comprendre les différences qu'il y a avec la comptabilité générale
  • différencier plusieurs types de charges et de coût
  • définir ceux et celles qui seront retenus par la comptabilité de gestion
  • comprendre, calculer, et définir un seuil de rentabilité et ses différents composants
  • optimiser un stock
 

 
Prerequisite knowledge and skills :
Human Relations Seminars
Une expérience minimale de terrain, d'interactions professionnelles.
Planning Concepts
Aucun
Management Control Concepts
Une bonne connaissance de la comptabilité générale est un plus. Surtout pour la compréhension des charges.    
 
Planned learning activities and teaching methods :
Human Relations Seminars
La méthodologie sera adaptée au fur et à mesure de la progression des séminaires selon les profils des étudiants et leurs besoins. Différentes thématiques seront abordées et, pour certaines, approfondies :

  • La connaissance de soi et la compréhension des autres en interaction professionnelle
  • Les notions phares selon l'école des relations humaines
  • L'acteur et le système - compréhension de l'environnement dans lequel évolue le GC, mais aussi des rôles, pouvoirs et enjeux des différentes parties prenantes
  • Quelques outils de communication interpersonnelle dont, pour exemple, la CNV
En outre, la théorie sera abreuvée d'exercices pratiques et mises en situation en vue d'une applicabilité immédiate sur le terrain. Les échanges/partages d'expériences entre étudiants et la participation lors des séminaires seront sollicités.

Le parcours d'apprentissage se clôturera sur le processus d'une « négociation raisonnée » (ou méthode Harvard) que les étudiants éprouveront en classe, mais aussi lors de l'évaluation finale.
Planning Concepts
L'apprentissage s'effectue au travers d'exercices de difficulté progressive. 
Exercices d'ancrage à chaque étape.  
Mode of delivery (face to face, distance learning, hybrid learning) :
Human Relations Seminars
En présentiel.


 
Planning Concepts
- En présentiel.

- Cours magistral au second quadrimestre (15h)

- Support PDF + prise de note pendant le cours + logiciel ProjectLibre

 

 
Management Control Concepts
Cours magistral au second quadrimestre (15h)

Support Syllabus papier ou en format informatique sur MyHers + prise de notes pendant le cours

 

 
Recommended or required readings :
Human Relations Seminars
À l'issue de chaque séance de cours thématique, les étudiants disposeront du PowerPoint de présentation en version PDF. Cependant, la prise de note est nécessaire et la participation au cours est vivement souhaitée.

Les lectures et référentiels recommandés seront précisés lors des différentes séances de cours.
Planning Concepts
Hick Jean-christophe (2020) Notions de planification
Lefur, E. Gestion de projets  http://etienne.lefur.free.fr/projets_fichiers/gestion_projets.pdf
Poggioli, P. (1970). Practique de la méthode P.E.R.T. Laris: Les Éditions d'organisation
Christian ALT Vision6D.com
 
Management Control Concepts
Sont obligatoires : Syllabus, Annexes et prises de notes pendant le cours (Exercices et autres notes) + addenda éventuel ;

Les syllabus, annexes et addenda éventuels sont disponibles en version numérique sur Myhers et en version papier sur demande.

Ce sont :

Comptabilité de gestion Haute école Robert Schuman, Hick JC

Comptabilité de gestion, Annexes, Haute école Robert Schuman, Hick JC



 

 

 
Assessment methods and criteria :
Human Relations Seminars
L'évaluation certificative des compétences développées dans le cadre des séminaires de Relations humaines s'effectuera sur base d'un travail écrit et d'une présentation orale de ce même travail.

 

  • Sur base d'un casus de négociation raisonnée soit rencontré personnellement soit rencontré par son binôme
  • En amont, préparation écrite : analyse de la situation, développement du raisonnement et élaboration d'une grille simplifiée de négociation raisonnée
  • Présentation orale (20'/étudiant) du cas de négociation raisonnée sur base d'une préparation écrite (réfléchie au fil des séminaires)
  • Pondération : préparation écrite - 50% ; présentation orale - 50%
Planning Concepts
- Examen écrit en session. L'examen écrit représente 70% de la pondération dans la détermination de la note finale.

- Examen sur le logiciel ProjectLIbre. La cote représente 30% de la pondération dans la détermination de la note finale.

Vu la charge de travail et la quantité de matière de ce cours, il paraît déraisonnable de réaliser une évaluation intégrée avec l'autre cours de cette UE

 
 
Management Control Concepts
Examen écrit en session (juin et septembre) : Questions à choix multiples, Vrai ou faux avec justifications, Définitions, Questions ouvertes, Exercices et études de cas.


   
 
Work placement(s) :
Planning Concepts
non
Organizational remarks :
Human Relations Seminars
L'étudiant s'engage à consulter sa boîte mail HERS au plus tard chaque veille de cours afin de se tenir informé.e d'éventuelles préparations en vue du cours suivant. En cas d'absence, il.elle s'informe dès son retour auprès de ses collègues et consulte le groupe Teams du cours.
Contacts :
Human Relations Seminars
L'enseignante est joignable par le biais de sa messagerie jennifer.deneffe@hers.be
Planning Concepts
Jean-Christophe Hick

Vous pouvez me contacter pour toute question relative au contenu du cours : informations complémentaires ou supplémentaires sur la matière, questions, incompréhension du cours, ... soit

  • par e-mail sur l'adresse jean-christophe.hick@hers.be;
  • par Teams (un groupe classe sera créé pour partager les questions/réponses) ;
  • par téléphone en cas d'urgence 0496/852389.
 
Management Control Concepts
Jean-Christophe Hick
Vous pouvez me contacter pour toute question relative au contenu du cours : informations complémentaires ou supplémentaires sur la matière, questions, incompréhension du cours, ... soit
  • par e-mail sur l'adresse jean-christophe.hick@hers.be;
  • par Teams (un groupe classe sera créé pour partager les questions/réponses) ;
  • par téléphone en cas d'urgence 0496/852389.
Items online :
Planning Concepts
Mode d'emploi Project Libre
.

 

 
Syllabus Notions de Planification
.<CR/><CR/> <CR/><CR/>  
Management Control Concepts
Contrôle de gestion
Exercices supplémentaires